Con người là nguồn lực quan trọng nhất của mọi tổ chức. Máy móc và công nghệ có thể được mua hoặc sao chép, nhưng nếu không có những người hiểu biết và có kỹ năng thì chúng sẽ chẳng có giá trị gì. Cạnh tranh đương đại là cạnh tranh giữa các nhóm người, và HRM là một công nghệ hiện đại của các nhóm như vậy. Công nghệ mềm này cho phép chúng tôi nhân vốn tri thức của các cá nhân thành vốn HRM của tổ chức.

Làm thế nào để quản lý chiến lược nguồn nhân lực trong công ty, xí nghiệp, tập đoàn phù hợp với kế hoạch của tổ chức? Bạn sẽ có câu trả lời cho câu hỏi này tại chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực chiến lược. Nếu bạn đã hoàn thành chuyên ngành Tâm lý học trong Quản lý hoặc Quản lý Nguồn nhân lực (HR) hoặc tương tự trong các nghiên cứu về chu kỳ 1, bạn có thể đã biết rằng chiến lược nguồn nhân lực có thể đóng góp vào chiến lược kinh doanh, nhưng đồng thời nó cũng được biện minh bởi nó.

Các nghiên cứu là một cung cấp giáo dục duy nhất trên quy mô quốc gia. Mục tiêu của khóa học là giáo dục sinh viên về quản lý một tổ chức đương đại và huấn luyện doanh nghiệp thông qua việc thực hiện nội dung chương trình giảng dạy hiện đại và nhiều hình thức giáo dục thực tế.

Chương trình nghiên cứu đề xuất cho lĩnh vực Quản lý, nghiên cứu chu kỳ thứ hai, và kết quả hồ sơ thực hành từ việc tập trung quá trình giáo dục vào việc thu nhận kiến thức lý thuyết liên quan đến đào tạo nghề thực tế ở cấp học.