
Thạc Sĩ Quản Lý Khu Vực Công
Limassol, Kypros
KHOẢNG THỜI GIAN
1 Years
NGÔN NGỮ
Tiếng Anh
NHỊP ĐỘ
Toàn thời gian
THỜI HẠN NỘP ĐƠN
Yêu cầu thời hạn nộp đơn
NGÀY BẮT ĐẦU SỚM NHẤT
Sep 2025
HỌC PHÍ
EUR 8.930
HÌNH THỨC HỌC TẬP
Trong khuôn viên trường
Giới thiệu
Trên toàn thế giới, các chính phủ và tổ chức công đang gặp thách thức trong việc cung cấp dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của người dân và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và năng suất. Chương trình Thạc sĩ Quản lý khu vực công (MPSM) chuẩn bị độc đáo cho những cá nhân mong muốn trở thành nhà quản lý khu vực công trong môi trường quốc tế đầy biến động, phức tạp và không chắc chắn này.
Chương trình này là bằng cấp quản lý thực tế, có thể làm được cho khu vực công. MPSM của chúng tôi nhằm mục đích giúp sinh viên tốt nghiệp áp dụng các kỹ năng và khả năng sáng tạo hiện có của họ đồng thời phát triển các khả năng quản lý quan trọng để truyền cảm hứng cho sự thay đổi và đổi mới trong phạm vi ảnh hưởng của họ.
Chương trình được CYQAA công nhận trên toàn quốc và được KYSATS công nhận.
Tuyển sinh
Chương trình giảng dạy
Hệ thống tích lũy và chuyển đổi tín chỉ châu Âu (gọi tắt là ECTS) là một công cụ của Khu vực giáo dục đại học châu Âu nhằm giúp các nghiên cứu và khóa học trở nên minh bạch hơn. Nó giúp sinh viên di chuyển giữa các quốc gia và được công nhận trình độ học vấn và thời gian học tập ở nước ngoài. Các khoản tín dụng dưới đây được dựa trên ECTS.
Để tốt nghiệp, sinh viên phải đạt được 90 tín chỉ như sau:
- 72 tín chỉ từ các khóa học cốt lõi được giảng dạy,
- 18 tín chỉ từ các khóa học tự chọn được giảng dạy hoặc từ Dự án Nghiên cứu Ứng dụng Khu vực Công.
Các khóa học cốt lõi
Kỹ năng phân tích và chức năng
- MP505 – Phân tích chi phí-lợi ích
- MB420 – Kinh tế quản lý
- MP515 – Tài chính công & Chính sách công
- MB730 – Phương pháp định lượng và định tính
Các khóa học cốt lõi
Kỹ năng lãnh đạo và con người
- MB680 – Kỹ năng giao tiếp và đàm phán
- MB540 – Đạo đức, CSR & Tính bền vững
- MB685 – Lãnh đạo & Quản lý Con người & Tổ chức
Các khóa học cốt lõi
Chuyển đổi kỹ thuật số & tư duy chiến lược
- MP420 – Chính phủ điện tử
- MP430 – Lập kế hoạch chiến lược cho khu vực công
- MB515 – Tài chính công và Chính sách công
- MB525 – Hội thảo dự án cuối cùng
Khóa học tự chọn
- MP500 – Thể chế, Chính sách & Chương trình của EU
- MP600 – Chính quyền địa phương: Hành chính, Đổi mới và Cải cách
- MP525 – Quan hệ đối tác công tư & chiến lược điều tiết
- MB710 – Quản lý dự án
- FB540 – Quản lý đầu tư và danh mục đầu tư
- HR650 – Phát triển khả năng lãnh đạo và quản lý sự thay đổi
- BI395 – Nền tảng công nghệ thông tin doanh nghiệp
Kết quả chương trình
- Nhận thức được trách nhiệm pháp lý và đạo đức của công chức chuyên nghiệp và các thành viên trong xã hội.
- Sử dụng các kỹ thuật quản lý và chiến lược tiên tiến cần thiết để một tổ chức chính phủ hoạt động trong một môi trường phức tạp, không chắc chắn và không ổn định.
- Tích hợp lý thuyết và ứng dụng thực tế để tìm giải pháp cho các vấn đề chính sách công và tạo mối quan hệ đối tác tận dụng các cơ hội trong nước và quốc tế, sử dụng các công cụ phân tích được phát triển tốt, kỹ năng liên ngành và thực tiễn đổi mới.
- Sử dụng các công cụ và công nghệ tài chính công tiên tiến trong quá trình hoạch định chính sách nhằm đảm bảo kỷ luật tài chính, tính minh bạch và hiệu quả của các tổ chức chính phủ.
- Chứng tỏ khả năng quản lý hiệu quả các vấn đề tổ chức phát sinh trong môi trường đa dạng về văn hóa và khác biệt cá nhân.
- Phát triển sự hiểu biết toàn diện về các công nghệ và quy trình liên quan đến các sáng kiến chính phủ điện tử, bao gồm việc sử dụng các công cụ kỹ thuật số để thu hút sự tham gia của người dân, cung cấp dịch vụ và thực hiện chính sách.
- Hiểu rõ hơn về những thách thức và cơ hội liên quan đến chính quyền địa phương, bao gồm sự phức tạp của việc quản lý các cộng đồng đa dạng, cân bằng các lợi ích cạnh tranh và đảm bảo liên lạc và hợp tác hiệu quả giữa các cấp chính quyền khác nhau.
- Tìm hiểu cách phân tích và đánh giá một cách nghiêm túc các sáng kiến cải cách khu vực công, bao gồm cả tác động của chúng đối với văn hóa, cơ cấu và hiệu suất của tổ chức.