Thạc sĩ lãnh đạo doanh nghiệp

Year 1: Semester 1

Kế toán cho nhà quản lý (MBL 4807)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có khả năng diễn giải và đánh giá các báo cáo tài chính khác nhau; đọc và phân tích báo cáo tài chính; hiểu quy trình lập ngân sách vốn; đánh giá việc quản lý vốn lưu động của công ty; đánh giá các quyết định về giá thành và giá sản phẩm; và đánh giá quy trình lập ngân sách của một tổ chức.

Kinh tế cho nhà quản lý (MBL 4801)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có thể phân tích Kinh tế cho Nhà quản lý nhằm đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt. Họ sẽ có thể giải thích các hiện tượng kinh tế ảnh hưởng đến các tổ chức kinh doanh; dự đoán tác động của những thay đổi trong các biến số kinh tế; phân tích tác động của những thay đổi kinh tế đối với các tổ chức kinh doanh cụ thể; và sửa đổi các quyết định kinh doanh bằng cách theo dõi những thay đổi trong các hiện tượng kinh tế.

Quản lý dựa trên giá trị (MBL 5901)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có thể quản lý một tổ chức theo cách làm tăng giá trị cho thị trường và tổ chức. Họ sẽ có thể xác định và phân loại các động lực tạo ra giá trị trong một tổ chức. Cuối cùng, sinh viên đủ điều kiện sẽ có thể phát triển và áp dụng các biện pháp đánh giá hiệu suất để quản lý tính bền vững trong tổ chức.

Quản trị doanh nghiệp và đạo đức (MBL 5902)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có thể đưa ra các quyết định kinh doanh có đạo đức và bền vững. Họ sẽ có thể đánh giá các quyết định kinh doanh dựa trên tính đạo đức và tính bền vững của chúng và đưa ra các khuyến nghị cho các tổ chức về đạo đức kinh doanh và quản trị doanh nghiệp.

Lãnh đạo con người (MBL 5904)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có thể tự quản lý, lãnh đạo người khác (nhóm/đội) và quản lý động lực tổ chức. Họ sẽ có thể lãnh đạo chức năng vốn con người trong tổ chức một cách hiệu quả.

Dẫn đầu thay đổi chiến lược (MBL 5905)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có thể tích hợp quy trình, nội dung và bối cảnh trong việc đánh giá và phát triển các chiến lược ở cấp độ doanh nghiệp và công ty. Sinh viên sẽ có thể xác định các cơ hội đổi mới chiến lược và có thể đưa ra các khuyến nghị về việc thực hiện chiến lược. Họ sẽ có thể đánh giá cao vai trò của lãnh đạo chiến lược trong việc xây dựng và thực hiện các chiến lược.

Year 1: Semester 2

Quản lý tài chính chiến lược (MBL5903)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có nền tảng kiến thức về khuôn khổ pháp lý cho việc lập và trình bày báo cáo tài chính. Sau khi hoàn thành, họ cũng sẽ có nền tảng kiến thức vững chắc về các quy trình quản lý và ra quyết định tài chính chiến lược và cách chúng hỗ trợ các quy trình quản lý tài chính doanh nghiệp và công ty. Cuối cùng, sinh viên sẽ thông thạo các kỹ năng và năng lực cần thiết của một Giám đốc tài chính trong một tổ chức hiện đại.

Nghiên cứu kinh doanh (MBL 5912 - bắt buộc và là điều kiện tiên quyết cho MBL 5913)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có thể tiến hành nghiên cứu kinh doanh và quản lý chất lượng cao với tư cách là người hành nghề hoặc học giả. Họ sẽ có thể áp dụng nhiều phương pháp và kỹ thuật nghiên cứu trong môi trường thực tế. Họ sẽ có thể áp dụng phổ các phương pháp nghiên cứu bao gồm phân tích thống kê dữ liệu và lý thuyết vào việc phân tích dữ liệu.

Year 2

Dự án Lãnh đạo Chiến lược (Báo cáo Nghiên cứu) (MBL 5913)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có thể tiến hành nghiên cứu ứng dụng trong các tổ chức hoặc ngành công nghiệp mà họ lựa chọn và xác định và giải quyết các cơ hội thay đổi tổ chức. Sinh viên đủ điều kiện sẽ có thể áp dụng các kỹ thuật phân tích kinh doanh và khuôn khổ lý thuyết từ nhiều ngành khác nhau để điều tra và xác định nhu cầu thay đổi tổ chức. Sinh viên sẽ có thể sử dụng các khuôn khổ quản lý thay đổi lý thuyết để đề xuất các cách giải quyết nhu cầu về lãnh đạo chiến lược và quản lý thay đổi và báo cáo các phát hiện của họ trong một báo cáo quản lý chuyên nghiệp. Sinh viên sẽ chứng minh rằng họ có thể sử dụng nhiều kỹ thuật và các ngành quản lý chức năng khác nhau trong quá trình điều tra và đề xuất các giải pháp của mình.

Year 2: Semester 1

Electives

Sinh viên có thể chọn bất kỳ MỘT trong các môn tự chọn sau đây vào năm thứ hai, Học kỳ 1.

Phát triển Lãnh đạo (MBL 5908)

Mục đích của mô-đun này là giúp sinh viên có khả năng đóng vai trò lãnh đạo hiệu quả trong việc quản lý tổ chức.

Quản lý nguồn nhân lực chiến lược (MBL 5909)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có khả năng quản lý chức năng nguồn nhân lực ở cấp độ chiến lược.

Tiếp thị bền vững chiến lược (MBL 5910)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có hiểu biết mạch lạc, hiện đại và toàn diện về cách các nguyên tắc ba điểm mấu chốt của tính bền vững đang trở thành một phần không thể thiếu của các chiến lược tiếp thị. Họ sẽ có thể phát triển các chiến lược tiếp thị tối đa hóa hiệu suất của công ty và tạo ra giá trị bền vững và có trách nhiệm.

Chiến lược trong bối cảnh toàn cầu (MBL 5907)

Sinh viên sẽ có thể đạt được sự hiểu biết mạch lạc về môi trường kinh doanh toàn cầu và sẽ có được một nền tảng kiến thức và kỹ năng toàn diện và có hệ thống giúp họ đưa ra các quyết định kinh doanh chiến lược sáng suốt trong một môi trường kinh doanh toàn cầu phức tạp và năng động. Họ cũng sẽ có thể tận dụng các cơ hội kinh doanh quốc tế phát sinh từ nhu cầu thị trường toàn cầu đang thay đổi, cũng như toàn cầu hóa thị trường và toàn cầu hóa sản xuất. Họ sẽ có thể đánh giá cao vai trò của lãnh đạo toàn cầu trong môi trường kinh doanh toàn cầu và chứng minh khả năng quyết định và phát triển các chiến lược để cạnh tranh thành công trên các thị trường toàn cầu ngày càng cạnh tranh và năng động.

Luật lao động nâng cao (MBL 5906)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có được cơ sở kiến thức có hệ thống và hiểu biết toàn diện về những tác động thực tế và việc thực hiện luật lao động và luật hợp đồng áp dụng cho mối quan hệ lao động. Điều này sẽ đảm bảo rằng sinh viên được trang bị tốt các năng lực để quản lý quan hệ lao động, cả về mặt cá nhân và tập thể. Cơ sở kiến thức có hệ thống về các thủ tục giải quyết tranh chấp áp dụng trong mối quan hệ lao động và việc sử dụng và thực hiện chúng sẽ giúp sinh viên quản lý hiệu quả các quy trình giải quyết tranh chấp như trọng tài và hòa giải. Sinh viên sẽ có được cơ sở kiến thức thực tế toàn diện về những tác động của luật lao động và các nghĩa vụ khác nhau phát sinh từ điều này đối với cả người sử dụng lao động và người lao động, từ giai đoạn trước khi tuyển dụng cho đến khi chấm dứt hợp đồng lao động và hơn thế nữa.

Báo cáo và Phân tích Tài chính (MBL 5928)

Sinh viên hoàn thành mô-đun này sẽ có hiểu biết mạch lạc về báo cáo tài chính và quản trị doanh nghiệp tốt và sẽ có cơ sở kiến thức và kỹ năng toàn diện và có hệ thống giúp họ đưa ra các quyết định kinh doanh chiến lược sáng suốt dựa trên thông tin có trong báo cáo tài chính và diễn giải thông tin đã phân tích. Sinh viên sẽ hiểu sâu hơn và có thể áp dụng khuôn khổ pháp lý để lập và trình bày báo cáo tài chính. Cuối cùng, sinh viên sẽ có thể diễn giải và phân tích một cách phê phán các báo cáo và báo cáo tài chính doanh nghiệp, phản ánh những hạn chế của cả tài khoản đã công bố và các kỹ thuật phân tích tiêu chuẩn trong quá trình học MBL của họ.