Bằng Thạc sĩ về Quản lý Tài năng Chiến lược - MTALENT

"Học cách phát hiện, quản lý và nâng cao nhân tài, ứng phó với những thách thức chiến lược của doanh nghiệp, luôn quan tâm đến hạnh phúc của mọi người"

Trong Chương trình Thạc sĩ Quản lý Nhân tài Chiến lược #Mtalent_mu, bạn sẽ chuyên sâu về lĩnh vực quản lý nhân sự và con người, sống một trải nghiệm học tập có ý nghĩa, biết các giai đoạn khác nhau mà tất cả mọi người trong một tổ chức phải trải qua. Bạn sẽ làm việc với và với những người lập kế hoạch tài năng hiện tại và tương lai, thiết kế các quy trình thu hút và tuyển dụng, tạo ra các hệ thống phát triển và đồng hành với họ trong quá trình nghỉ việc của họ.

Bạn sẽ được đào tạo về các xu hướng mới nhất đang phát triển thay đổi hoàn toàn lĩnh vực quản lý và sự phát triển của con người. Ngoài ra, từ ngày đầu tiên, thông qua một phương pháp học tập dựa trên những thách thức kinh doanh thực tế, bạn sẽ phát triển các kỹ năng cần thiết để thiết kế, thực hiện và quản lý các dự án chiến lược nhằm quản lý nhân tài tác động trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của tổ chức.

Bạn cũng sẽ nỗ lực phát triển bản thân, có được các kỹ năng để xác định điểm yếu và điểm mạnh của mình và tiếp tục học hỏi và thăng tiến một cách có ý thức hơn.

Nếu bạn đã có bằng đại học và muốn chuyên sâu về lĩnh vực nhân sự, hãy đến với #Mtalent_mu và sẵn sàng gia tăng giá trị cho tổ chức thông qua quản lý con người.

Chúng tôi đánh dấu

• Học tập dựa trên những thách thức thực tế: Bạn sẽ phải thiết kế và bảo vệ trước các đề xuất của khách hàng (công ty) nhằm giải quyết thách thức đặt ra, tác động đến việc cải thiện khả năng cạnh tranh của nó
• Đảm bảo thực tập một năm trong bộ phận Nhân sự / Quản lý Con người / Quản lý Nhân tài của một công ty.
• Bạn sẽ có các buổi MasterClass được giảng dạy bởi hơn 30 chuyên gia, những người sẽ chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức của họ
• Các buổi huấn luyện để phát triển như một con người và cùng với nhóm

Phương pháp học tập dựa trên những thách thức thực tế

Trong suốt Chương trình Thạc sĩ Quản lý Chiến lược Nhân tài, các công ty khác nhau sẽ đưa ra cho bạn những thách thức thực sự mà họ hiện đang gặp phải về quản lý nhân tài và bạn sẽ phải giải quyết chúng. Gần đây, các công ty từ các lĩnh vực và đặc điểm khác nhau như IKEA, Forum Sport, Eroski hoặc ULMA, trong số những công ty khác, đã tham gia vào chương trình tổng thể này.

Theo cách này, cùng với nhóm làm việc, bạn sẽ phải phát triển một đề xuất giá trị gia tăng, thiết kế chiến lược, phương pháp luận, quy trình và hành động cho từng giai đoạn khác nhau của vòng đời của một người trong tổ chức.

Nhờ việc giải quyết các dự án thực tế này, bạn sẽ có cơ hội biết được hoạt động của một công ty từ bên trong, điều này sẽ cho phép bạn phát triển các kỹ năng và khả năng cần thiết để quản lý các mối quan hệ cá nhân và công việc trong công ty. Do đó, bạn có thể tối đa hóa năng suất và nâng cao tài năng của những người là một phần của tổ chức.

Ngoài ra, trong quá trình phát triển của từng thử thách, bạn sẽ được tham dự các buổi hội thảo, hội thảo thực tế, đại hội và các lớp thạc sĩ được giảng dạy bởi các chuyên gia từ bên ngoài trường đại học đang làm việc trong các công ty hàng đầu.

Ưu điểm của việc học tập dựa trên thử thách

• Bạn sẽ xây dựng nền tảng học tập của mình bằng cách điều tra, xác định và đối chiếu các vấn đề và giải pháp để đồng hóa kiến thức và kỹ năng cần thiết cho phép bạn lãnh đạo việc quản lý tài năng của những người tạo nên tổ chức.
• Những thách thức kinh doanh thực sự sẽ cho phép bạn làm việc và thiết lập mối quan hệ với những người chuyên môn và chuyên gia từ các lĩnh vực khác nhau của thế giới kinh doanh, điều này sẽ cho phép bạn tìm hiểu về thực tế nghề nghiệp tương lai của bạn.
• Bạn sẽ chia sẻ kinh nghiệm và trao đổi kiến thức với tư cách là thành viên của một nhóm đa ngành nhằm phát triển các giải pháp cho những thách thức, tạo không gian giao tiếp và thúc đẩy mối quan hệ giữa các cá nhân.
• Bạn sẽ kết nối với thế giới thực và tham gia vào việc tạo ra các đề xuất hữu ích, hiểu sâu hơn về các khái niệm, phát triển khả năng sáng tạo và nuôi dưỡng tinh thần phản biện của bạn.

Thực tiễn và Luận văn Thạc sĩ

"Bạn sẽ gia tăng giá trị cho một công ty bằng cách đưa kiến thức thu được vào thực tế"

Bạn đã bao giờ nghĩ đến việc có thể áp dụng các kỹ năng quản lý tài năng của mình vào thực tế trong khi học chưa? Đồng thời khi bạn đang theo học Thạc sĩ Quản lý Nhân tài Chiến lược, bạn sẽ có cơ hội áp dụng việc học của mình thông qua các kỳ thực tập chuyên ngành tại Bộ phận Con người / Nhân sự của một tổ chức đang phát triển các chức năng trong lĩnh vực quản lý nhân tài của công ty.

Ngoài ra, trong những tháng cuối cùng, bạn sẽ thực hiện Luận văn Thạc sĩ Cuối cùng. Bạn sẽ thực hiện một dự án mang lại giá trị gia tăng cho công ty như phát triển chiến lược Xây dựng Thương hiệu Nhà tuyển dụng cho tổ chức, xây dựng mô hình Quản lý Phát triển Năng lực, thiết kế quy trình Trải nghiệm Nhân viên, triển khai chiến lược Truyền thông Nội bộ, sự phát triển của chiến lược Đào tạo và Học tập, và nhiều ví dụ khác.

Mô hình học tập dựa trên thử thách

Tại Mondragon Unibertsitatea chúng tôi tin rằng thực hành là chìa khóa để học tập. Đó là lý do tại sao chúng tôi dựa trên phương pháp giảng dạy của mình để giải quyết những thách thức do hơn 100 công ty hợp tác đề xuất. Do đó, bạn sẽ có được những kiến thức cần thiết để giải quyết các thử thách thực tế nhờ mô hình Học tập dựa trên Thử thách.

Các công ty như Forum Sport, Laboral Kutxa, Orbea hoặc ULMA sẽ khởi động các dự án mà bạn phải thực hiện như một nhóm, như thể bạn là một phần của chính công ty. Bằng cách này, bạn sẽ tích lũy được kinh nghiệm trong môi trường thực tế, phát triển các kỹ năng và khả năng sẽ mở ra cánh cửa cho thị trường việc làm.

• Nhân tài/Con người/Quản lý tổ chức
• Giám đốc nhân sự
• Đối tác kinh doanh nhân sự
• Giám đốc quản lý và phát triển nhân sự
• Người quản lý tuyển chọn
• Giám đốc phát triển văn hóa
• Tư vấn nội bộ và bên ngoài trong lĩnh vực con người
• Giám đốc Công ty Phát triển Con người

"Bạn sẽ có thể tăng khả năng cạnh tranh của các công ty bằng cách thúc đẩy và quản lý tài năng của mọi người"

Trong Thạc sĩ Quản lý nhân tài chiến lược, bạn sẽ có được các kỹ năng cần thiết để trở thành một chuyên gia có khả năng phát triển, quản lý và lãnh đạo các quy trình và hệ thống quản lý nhân tài trong các công ty. Bạn sẽ biết cách thiết kế các dự án đáp ứng và tăng thêm giá trị cho những thách thức chiến lược của doanh nghiệp.

Đồng thời, bạn sẽ biết cách xác định tiềm năng và tài năng mà mỗi người có bằng cách phát hiện nhu cầu và cá nhân hóa trải nghiệm của họ trong tổ chức. Bằng cách này, bạn sẽ giúp các tổ chức trở nên bền vững và cạnh tranh hơn.

Vì vậy, đây là bằng thạc sĩ nhằm phát triển một hồ sơ chuyên môn có trình độ cao, những người muốn làm việc cùng và vì mọi người, dựa trên sự phát triển tài năng của chính họ.

• Có tầm nhìn chiến lược, bạn sẽ biết cách diễn giải nhu cầu của doanh nghiệp để gia tăng giá trị thông qua quản lý con người.
• Bạn sẽ có kiến thức, kỹ năng và năng lực cần thiết để quản lý hệ thống quản lý nhân tài theo cách phù hợp nhất.
• Bạn sẽ có khả năng quản lý và lãnh đạo các nhóm hoặc tổ chức làm việc trong lĩnh vực quản lý con người và tài năng của họ, nâng cao giá trị gia tăng.
• Bạn sẽ thiết kế và thúc đẩy các dự án đổi mới xoay quanh việc quản lý nhân tài của con người và tổ chức.
• Bạn sẽ thiết kế các chiến lược sáng tạo để thu hút, nắm bắt và lựa chọn những người chủ chốt mà công ty cần.
• Bạn sẽ xác định các chính sách có lợi cho việc phát triển tài năng cũng như tiềm năng của con người và nhóm để các tổ chức đạt được những thách thức chiến lược của họ.
• Bạn sẽ thiết kế và thực hiện các chiến lược nhằm đạt được lòng trung thành, sự công nhận và cam kết của mọi người trong tổ chức.
• Bạn sẽ hiểu được chìa khóa hiện tại và tương lai đối với việc quản lý văn hóa và cảm xúc của công ty để thiết kế các chiến lược can thiệp phù hợp.

Nếu bạn đã học bất kỳ bằng cấp nào trong số này:

• Quản lý kinh doanh
• Khoa học kinh doanh
• Tâm lý
• Xã hội học
• đúng
• Quan hệ lao động
• nhân chủng học
• sư phạm
• Kỹ thuật tổ chức
• Lãnh đạo doanh nghiệp và đổi mới

Yêu cầu học Thạc sĩ Quản lý nhân tài chiến lược

• Nếu bạn đam mê thế giới con người
• Nếu bạn giỏi trong các mối quan hệ
• Nếu bạn là người đồng cảm, một người cởi mở và tận tâm
• Nếu bạn muốn giúp đỡ
• Nếu bạn thích lắng nghe và cộng tác với mọi người
• Nếu bạn thích làm việc theo nhóm
• Nếu bạn lo lắng về sức khỏe và muốn thay đổi môi trường làm việc

Có thể tương lai của bạn nằm ở việc quản lý nhân tài trong các công ty và tấm bằng thạc sĩ này chính là thứ bạn cần để phát triển nghề nghiệp của mình trong lĩnh vực này.

Bằng cách lấy bằng Thạc sĩ về Quản lý Nhân tài Chiến lược #Mtalent_mu, bạn sẽ học cách quản lý, động viên và lãnh đạo những người thuộc một tổ chức. Bạn sẽ thực hiện điều này thông qua việc thiết kế và thực hiện các hệ thống và quy trình quản lý con người, giải quyết các nhu cầu và thách thức chiến lược của doanh nghiệp.

Để làm được điều này, trong suốt một năm rưỡi của chương trình Thạc sĩ, bạn sẽ học qua những thách thức kinh doanh thực tế về các quy trình và hệ thống quản lý con người chính, cũng như các xu hướng mới nhất đang cách mạng hóa lĩnh vực nhân sự. Hơn nữa, bạn sẽ có thể áp dụng tất cả những kỹ năng này vào thực tế trong thời gian một năm làm việc tại bộ phận quản lý nhân sự của một tổ chức.

Mô-đun 0: Môi trường, chiến lược và con người

• Kịch bản kinh tế xã hội và thị trường lao động
• Chiến lược và con người
• Hành vi tổ chức
• Lập kế hoạch nhân tài chiến lược

Học phần 1: Thu hút và tuyển dụng

• Thu hút, nắm bắt và tuyển chọn nhân tài
• Thương hiệu nhà tuyển dụng, tiếp thị và truyền thông

Mô-đun 2: Cam kết và phát triển

• Quản lý tương tác
• Phát triển tài năng
• Bồi thường và công nhận
• Quản lý đa dạng

Mô-đun 3: Chuyển tiếp, giải phóng và thoát

• Các chiến lược chuyển đổi, tách rời và rút lui

Mô-đun 4: Phát triển cá nhân và lãnh đạo-MTalent

• Những người có mối quan hệ
• kỹ năng quản lý
• Phát triển tài năng cá nhân

Mô-đun 5: Dự án cuối cùng của Thạc sĩ

• Quản lý dự án
• Thực tập chuyên môn tại các công ty
• Dự án cuối cùng của Thạc sĩ