Quản lý kinh doanh trong chuỗi kinh doanh nông nghiệp - DECA

Thế giới phải đối mặt với một sự thay đổi mô hình!

Sau một năm thích ứng với đại dịch, chúng tôi đã trải qua sự gián đoạn nhanh chóng trong hành vi của khách hàng và người tiêu dùng. Ngoài ra, chúng tôi buộc phải xem xét lại chiến lược của mình và suy nghĩ lại cách chúng tôi kinh doanh.

Những thay đổi này đã củng cố nhu cầu tăng cường khả năng cạnh tranh trong toàn bộ chuỗi kinh doanh nông sản ở Colombia.

Do đó, điều cần thiết là phải đạt được những cải tiến trong sản xuất, vận chuyển, chuyển đổi, công nghệ và phân phối, cùng những cải tiến khác.

Để đạt được những cải tiến này, sự tham gia của tất cả các bên trong chuỗi là điều cần thiết và tạo ra sự hợp lực mà một nhiệm vụ tầm cỡ này đòi hỏi.

Để quá trình chuyển đổi này trở thành hiện thực trong các công ty đòi hỏi các nhà quản lý chuẩn bị và cập nhật, có khả năng phản ánh và thảo luận, sẵn sàng áp dụng các quan điểm mới và đồng hóa các xu hướng tiên tiến.

Các nhà quản lý cởi mở để đạt được những cách thức mới để liên hệ với khách hàng, nhà cung cấp và đối tác kinh doanh của họ, củng cố lĩnh vực và gia tăng giá trị cho chuỗi.