Thạc sĩ Phát triển Tài năng & Nguồn nhân lực

Thạc sĩ Phát triển Nhân tài và Nhân sự là chương trình kéo dài 10 tháng được chia thành 3 học kỳ, mỗi học kỳ đề cập đến các lĩnh vực kiến thức và kỹ năng chính mà bạn cần cho hành trình của chương trình. Bạn sẽ tìm hiểu cách nhân sự cần hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh, cách phát triển nhân tài để họ phát huy được tiềm năng, cách dẫn dắt sự thay đổi trong tổ chức cũng như cách áp dụng công nghệ để tăng tốc và tối ưu hóa nhân tài cũng như các sáng kiến thay đổi.

Những vùng trọng điểm:

Nhân sự chiến lược

Hiểu cách tận dụng các khía cạnh quan trọng của thế giới nhân sự mới để thúc đẩy sự thay đổi thực sự trong các tổ chức. Tìm hiểu về các mô hình tổ chức mới cũng như sức mạnh của văn hóa và khám phá bộ phận nhân sự với tư cách là đối tác kinh doanh phù hợp.

Quản lý hành vi & thay đổi

Trở thành chuyên gia về hành vi và tâm lý con người, đồng thời học cách phát triển con người để đạt được sự xuất sắc bền vững. Được đào tạo về khả năng lãnh đạo tích cực, giao tiếp hiệu quả, năng động nhóm và giải quyết xung đột để trở thành người lãnh đạo không thể thiếu trong nhóm của bạn.

Quản lý và phát triển tài năng

Học cách dẫn đầu sự thay đổi tại nơi làm việc bằng cách tích cực kích hoạt nó thông qua bộ phận nhân sự. Khám phá các chủ đề cốt lõi như nguồn nhân tài, chiến lược tuyển dụng, tạo việc làm và quản lý hiệu suất để xác định và phát triển tiềm năng con người một cách chiến lược.

Tích hợp Công nghệ & Công cụ Nhân sự

Công nghệ đang thay đổi cách mọi người làm việc và việc luôn dẫn đầu trong quá trình phát triển này sẽ giúp bạn trở nên khác biệt so với đối thủ. Đi sâu vào các công nghệ nhân sự mới nhất: HRIS tích hợp, phân tích con người, ứng dụng chăm sóc sức khỏe, trò chơi điện tử và học tập trực tuyến. Chuyển đổi sự nghiệp của bạn với tư cách là một chuyên gia phát triển tài năng và nhân sự sáng tạo và hướng tới tương lai.

Điêu khoản đâu tiên

Có cái nhìn toàn diện về bối cảnh đang phát triển, thuật ngữ đầu tiên đề cập đến:

• Thể hình sự nghiệp
• Chú ý đến hiệu suất cao
• Mô hình đánh giá & đo lường tâm lý: tổng quan
• Thử thách I: Xây dựng một nhóm có hiệu suất cao
• Kỹ năng giao tiếp: Truyền tải những câu chuyện hấp dẫn
• Nhân sự kỹ thuật số I: Công nghệ & Đổi mới
• Đa dạng và bao hàm
• Nền tảng của HR I: HR với tư cách là đối tác chiến lược
• Nguyên tắc cơ bản về kinh doanh nhân sự
• Học tập & Phát triển I: Nguyên tắc cơ bản
• Lãnh đạo có chánh niệm và tự quản lý
• Quản lý nhân tài I: tổng quan
• Làm việc theo nhóm
• Nhân sự chuyển đổi I: Lộ trình
• Nguyên tắc cơ bản về tài chính dành cho nhà quản lý nhân sự

Nhiệm kỳ thứ hai

Khi bạn đạt được nửa chặng đường của chương trình và trở nên quen hơn với nhịp điệu của nó, bạn sẽ tham gia các lớp học sau:

• Thể hình sự nghiệp
• Chủ đề nâng cao: Văn hóa là nền tảng cho sự đổi mới
• Chủ đề nâng cao: Khen thưởng nhân viên trong thời đại kỹ thuật số
• Thay đổi hành vi: Khoa học & Thực hành
• Thử thách II: Xác định mục đích cá nhân của bạn
• Digital HR II: Phân tích nhân tài
• Mô hình tổ chức: Tổng quan và phân tích
• Nền tảng của HR II: Những thách thức ở nơi làm việc năng động
• Tâm lý & Lãnh đạo Tích cực
• Quản lý nhân tài II: Quản lý hiệu suất
• Hạnh phúc ở nơi làm việc
• Learning & Development II: Các lý thuyết thông thường đáp ứng xu hướng hiện đại

Kỳ ba

Các khóa học học kỳ thứ ba bao gồm:

• Thể hình sự nghiệp
• Chủ đề nâng cao: Quản lý đa thế hệ
• Lý thuyết & Kỹ năng Huấn luyện và Tư vấn
• Tạo dựng văn hóa gắn kết
• Nền tảng của HR III: Quản lý nhóm
• Học tập & Phát triển III: Học trực tuyến
• Dự án cuối cùng: Xây dựng lộ trình quản lý, thiết kế và triển khai nhân tài
• Hành vi Tổ chức
• HR II chuyển đổi: Dẫn đầu sự thay đổi

MyHRFutureAcademy là một nền tảng trải nghiệm học tập dành cho các chuyên gia nhân sự muốn đầu tư vào sự nghiệp của họ, cung cấp nội dung về các chủ đề như phân tích con người, nhân sự kỹ thuật số và công nghệ nhân sự, lập kế hoạch lực lượng lao động và tư duy thiết kế.

Giờ đây, tất cả sinh viên Phát triển Nhân tài & Nhân sự sẽ tìm thấy hai chứng chỉ bắt buộc có trong giáo trình của chương trình: Kể chuyện bằng dữ liệu trong Nhân sự và Cách quản lý các bên liên quan trong Phân tích con người.

Các chứng chỉ này sẽ cần phải được hoàn thành trong học kỳ cuối cùng để áp dụng những gì đã học vào dự án tư vấn cuối cùng.

• doanh nhân