Msc trong đổi mới quản lý

Chương trình của Đổi mới Quản lý Thạc sĩ tập trung vào các vấn đề làm thế nào để phân tích, thiết kế và quản lý quy trình sản phẩm mới trong các công ty công nghệ điều khiển. Bởi vì trong môi trường kinh doanh đầy biến động ngày nay là nơi đổi mới thường liên quan (quasi) mua lại bên ngoài của công nghệ và / hoặc phối hợp chặt chẽ với khách hàng, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh, đổi mới mở là một quan điểm quan trọng. Chương trình cũng chú trọng đến các hình thức khác của sự phát triển kinh doanh mới, bao gồm cả các doanh nghiệp và Kha mới, tức là cách các doanh nghiệp thành lập tách ra khỏi các sáng kiến ​​kinh doanh đầy hứa hẹn.

Là một phần của một trường kỹ thuật công nghiệp, chúng tôi tập trung vào các quy trình hoạt động của sự đổi mới và nhấn mạnh khả năng phân tích và (lại) quá trình đổi mới thiết kế cho hiệu quả tối đa và hiệu quả. Sự tập trung này chúng tôi đặt ra ngoài từ các trường khác cung cấp các chương trình đổi mới như Đại học Erasmus. Hơn nữa, những kiến ​​thức và kỹ năng mà bạn sẽ học được sẽ làm cho bạn, như một cá nhân, một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực đổi mới bất kỳ của công ty.

Phát triển đổi mới thành công liên quan đến nhiều thách thức. Ví dụ, lựa chọn dự án-cơ hội cao ở giai đoạn sớm và ngăn chặn đầu tư nặng trong sáng kém hoặc tiến thoái lưỡng nan mà khai thác công nghệ hiện tại có thể ngăn chặn các công ty từ đồng thời phát triển công nghệ mới, trong khi tập trung vào khám phá công nghệ mới có thể khiến các công ty phải chùn bước trong khai thác khả năng hiện tại . Một ví dụ khác là "đổi mới mở" cách tiếp cận, nơi các công ty hợp tác rộng rãi trong quá trình đổi mới của họ với nhiều đối tác. Nó giúp họ kiểm soát chi phí và cung cấp cho họ tiếp cận tri thức bổ sung quan trọng. Tuy nhiên, "đổi mới mở" cách tiếp cận này là phức tạp. Nó đã tạo ra nhiều thách thức mới như tìm kiếm đối tác phù hợp, phát triển khả năng quan hệ, và bảo vệ và chia quyền sở hữu. Ra mắt sản phẩm mới, thuyết phục khách hàng lợi thế của mình, cũng vẫn là một thách thức.

Chương trình của Đổi mới Quản lý tổng thể kết hợp một loạt thú vị của ngành, từ toán học đến tâm lý, và áp dụng này cho một loạt các lĩnh vực kinh doanh, bao gồm phát triển sản phẩm mới, quản lý liên minh và tiếp thị.

Là một phần của trường kỹ thuật công nghiệp, chúng tôi tập trung vào các quy trình hoạt động của đổi mới và nhấn mạnh khả năng phân tích và (tái) thiết kế các quy trình đổi mới để đạt hiệu quả và hiệu quả tối đa. Trọng tâm này khiến chúng tôi khác biệt với các trường khác cung cấp các chương trình sáng tạo như Đại học Erasmus. Hơn nữa, kiến thức và kỹ năng bạn học được sẽ khiến bạn, với tư cách cá nhân, trở thành một nhân tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực đổi mới của bất kỳ công ty nào.

Phát triển những đổi mới thành công liên quan đến nhiều thách thức. Ví dụ, lựa chọn các dự án có cơ hội cao ở giai đoạn đầu và ngăn chặn đầu tư lớn vào những đổi mới kém hoặc tình thế tiến thoái lưỡng nan khi khai thác công nghệ hiện tại có thể ngăn cản các công ty phát triển đồng thời công nghệ mới, trong khi tập trung vào khám phá công nghệ mới có thể khiến các công ty chùn bước trong việc khai thác các khả năng hiện tại . Một ví dụ khác là cách tiếp cận "đổi mới mở", trong đó các công ty hợp tác rộng rãi trong quá trình đổi mới của họ với nhiều đối tác. Nó giúp họ kiểm soát chi phí và cung cấp cho họ quyền truy cập vào kiến thức bổ sung quan trọng. Tuy nhiên, cách tiếp cận "đổi mới mở" này rất phức tạp. Nó đã tạo ra nhiều thách thức mới như tìm kiếm đối tác phù hợp, phát triển khả năng quan hệ, bảo vệ và phân chia quyền sở hữu. Việc tung ra sản phẩm mới, thuyết phục khách hàng về những ưu điểm của nó cũng là một thách thức.

Chương trình Thạc sĩ Quản lý Đổi mới kết hợp nhiều lĩnh vực thú vị, từ toán học đến tâm lý học và áp dụng điều này cho nhiều lĩnh vực kinh doanh, bao gồm phát triển sản phẩm mới, quản lý liên minh và tiếp thị.