Bằng thạc sĩ về đổi mới kinh doanh và quản lý dự án

Chương trình Thạc sĩ Đổi mới Kinh doanh và Quản lý Dự án (MIP) nhằm mục đích đối phó với những thách thức chính mà các công ty phải đối mặt trong nền kinh tế mới, nơi tốc độ hiện thực hóa ý tưởng và hiệu quả phát triển của ý tưởng là rất quan trọng để đạt được lợi thế cạnh tranh. Trong bối cảnh này, đổi mới và quản lý dự án là điều cần thiết để tối ưu hóa hiệu suất trong tổ chức.

Ngoài ra, MIP (Thạc sĩ Đổi mới Kinh doanh và Quản lý Dự án) cung cấp sự phát triển các kỹ năng trong lĩnh vực quản lý con người, cũng như tầm nhìn về các mô hình tổ chức của các công ty xuất sắc.

Chúng tôi đánh dấu

• TFM trong công ty: 3 tháng thực tập tại một công ty với học bổng có lương trong học kỳ thứ hai
• Khả năng chứng nhận bản thân trong CAPM / PMP. Các chứng chỉ được quốc tế công nhận về Quản lý dự án
• Tham gia Thử thách Quản lý Toàn cầu. Cuộc thi chiến lược và quản lý kinh doanh dựa trên mô phỏng lớn nhất thế giới
• Bạn chọn phương thức: Mặt đối mặt hoặc Trực tuyến

phương pháp học

Phương pháp luận của MIP (Thạc sĩ Đổi mới Kinh doanh và Quản lý Dự án) dựa trên sự tích hợp các phương pháp tiếp cận khác nhau dựa trên phương pháp giảng dạy tích cực, thúc đẩy sự phát triển, ứng dụng và thực hiện các kỹ năng đã học.

Tất cả các hoạt động này nhằm tạo điều kiện hỗ trợ và tương tác với học sinh, nhằm phát triển năng lực cá nhân và năng lực tự chủ, đồng thời phát triển năng lực và khả năng thúc đẩy lãnh đạo đảm nhận trách nhiệm trong một môi trường hướng tới làm việc theo nhóm.

• Triển lãm lý thuyết "kiến thức có cấu trúc": thông qua triển lãm lý thuyết, kiến thức tham khảo và hiện tại nhất sẽ được cấu trúc trong ba lĩnh vực của tổng thể: quản lý hoạt động, quản lý dự án và quản lý chiến lược đổi mới.
• Bài thuyết trình của các chuyên gia "mức độ phù hợp với doanh nghiệp": một tập hợp các phương pháp hay nhất sẽ được trình bày thông qua các bài thuyết trình của các chuyên gia từ các công ty có liên quan. Chia sẻ và phản ánh quan trọng của họ sẽ cho phép tạo ra kiến thức lớn hơn.
• Nghiên cứu tình huống: phân tích, thảo luận và đề xuất giải pháp cho các tình huống thực tế được tiếp xúc trên cơ sở các trường hợp học sinh vận dụng kiến thức đã học vào thực tế.
• Các vấn đề học tập dựa trên dự án "PBL": trong suốt khóa học, học viên làm việc theo nhóm để chuẩn bị, phân tích, giải quyết và trình bày các vấn đề phát sinh của dự án.
• Các phương pháp dạy học tích cực khác: học sinh cũng sẽ phát triển kiến thức và kỹ năng của nhóm và cá nhân thông qua các hoạt động khác như mô phỏng, trò chơi trên bàn và đóng vai.

Chương trình kép

Mondragon Unibertsitatea là một trường đại học thực tế, hòa mình vào thực tế kinh doanh và cung cấp cho sinh viên những trải nghiệm học tập khác nhau trong môi trường kinh doanh (đào tạo kép, luân phiên vừa học vừa làm và dự án cấp bằng / thạc sĩ cuối cùng).

Chúng tôi có một mạng lưới rộng lớn các công ty hợp tác tích hợp kinh nghiệm đào tạo kép của sinh viên như một chiến lược thu hút và giữ chân tài năng trẻ. Các công ty này cũng giúp sinh viên dễ dàng tích hợp dự án cử nhân / thạc sĩ cuối cùng của họ vào các dự án nghiên cứu và chuyển giao lớn hơn mà họ thực hiện cùng với Mondragon Unibertsitatea .

Tất cả những kinh nghiệm đào tạo này trong môi trường kinh doanh kéo dài từ 10 tháng đến 3 năm tùy thuộc vào phương thức và có một túi hỗ trợ tài chính.

Gửi đến

Sinh viên được giảng dạy chính thức về các ngành kiến thức Kỹ thuật/Kiến trúc (truy cập trực tiếp). Sinh viên tốt nghiệp ngành Khoa học Xã hội và Pháp lý, Khoa học và Khoa học Y tế, Nghệ thuật và Nhân văn (được đào tạo bổ sung).

Thạc sĩ Quản lý dự án và đổi mới kinh doanh (MIP) sẽ đào tạo sinh viên:

• Phát triển kỹ năng phân tích các tình huống không chắc chắn, đưa ra quyết định và quản lý sự đổi mới để đạt được ứng dụng đầy đủ.
• Thúc đẩy tổ chức xác định thường xuyên các cơ hội mới cũng như quản lý hiệu quả danh mục dự án.
• Đảm bảo sự xuất sắc trong việc quản lý các dự án của tổ chức để hiện thực hóa các thay đổi, sản phẩm và dịch vụ mới cũng như kết quả mong muốn với thời gian và chi phí tối ưu.
• Thúc đẩy đổi mới và phát triển các hoạt động kinh doanh mới bằng cách thúc đẩy văn hóa đổi mới và kiến thức về các quy trình và hoạt động
• liên quan đến việc phát triển các sản phẩm, dịch vụ, quy trình, mô hình kinh doanh mới và/hoặc cải tiến và các cải tiến khác.
• Phát triển năng lực lãnh đạo từ góc độ đạo đức và trách nhiệm, tích hợp các năng lực và kỹ năng quản lý và tổ chức cần thiết cho việc này.

Trách nhiệm

Các kỹ năng có được trong MIP đào tạo sinh viên đảm nhận các trách nhiệm như:

• Quản lý dự án.
• Chịu trách nhiệm đổi mới, phát triển và cải tiến liên tục.
• Người thúc đẩy các hoạt động kinh doanh mới.
• Chịu trách nhiệm về các quy trình sản xuất hậu cần.
• Hoạt động tư vấn.

Vị trí công việc

Với chương trình đào tạo cơ bản về MIP và kinh nghiệm tích lũy trong suốt chặng đường sự nghiệp chuyên nghiệp của mình, bạn sẽ có thể tiếp cận các vị trí như:

• Giám đốc Văn phòng Dự án (PMO).
• Giám đốc đổi mới.
• Giám đốc kinh doanh mới.
• Giám đốc kinh doanh (Giám đốc).
• Giám đốc công nghệ hoặc nghiên cứu.

Thạc sĩ này sẽ đào tạo sinh viên:

• Đảm bảo sự xuất sắc trong việc quản lý các dự án của tổ chức để hiện thực hóa các thay đổi, sản phẩm và dịch vụ mới cũng như kết quả mong muốn với thời gian và chi phí tối ưu.
• Thúc đẩy trong tổ chức việc xác định lâu dài các cơ hội mới.
• Thúc đẩy sự đổi mới và phát triển các hoạt động kinh doanh mới bằng cách thúc đẩy văn hóa đổi mới và kiến thức về các quy trình và hoạt động liên quan đến việc phát triển kế hoạch kinh doanh.
• Xác định các thông số kỹ thuật của một dự án hậu cần hoặc cải tiến trong bất kỳ quy trình con nào của chuỗi cung ứng và triển khai việc triển khai nó.

Mặt khác, kết quả học tập đạt được trong chương trình Thạc sĩ này được điều chỉnh theo Cấp độ 3 của MECES (Khung trình độ chuyên môn cho giáo dục đại học của Tây Ban Nha).

Phương thức mặt đối mặt

Khóa 1 • Học kỳ 1

• Phân tích và xác định chiến lược
• Quản lý dự án cổ điển
• Hướng đổi mới
• Quản lý hoạt động
• Quản lý danh mục đầu tư và môi trường đa dự án
• Kế toán và tài chính dành cho nhà quản lý
• Công việc của người quản lý và kỹ năng quản lý

Khóa 1 • Học kỳ 2

• Tiếp thị dành cho nhà quản lý
• Quá trình đổi mới và kỹ thuật của nó
• Phương pháp quản lý dự án thay thế
• Thực tập bên ngoài
• Dự án cuối cùng của Thạc sĩ